Contexte
Un grand groupe international, acteur de référence dans le secteur du luxe, a initié une démarche de transformation DevOps pour ses maisons (plus de 60 entités à l’échelle mondiale). L’objectif : accélérer l’industrialisation des déploiements applicatifs et harmoniser les pratiques cloud à l’échelle du groupe.
L’approche lùkla
Lùkla a structuré et déployé une équipe DevOps dédiée pour accompagner un groupe international dans l’industrialisation de ses pratiques Cloud & CI/CD.
Création d’un centre de compétences DevOps dédié, aligné avec les exigences de plus de 60 entités du groupe.
Mise en œuvre d’une infrastructure as code multi-cloud homogène et sécurisée.
Automatisation des processus de déploiement et migration vers des outils CI/CD modernes.
Intégration dans un environnement international avec suivi régulier et forte exigence qualité.
Nos étapes de réalisation
Nos experts DevOps ont été mobilisés sur un programme long terme, avec un fonctionnement agile, structuré et centré sur la performance des environnements Cloud.
Conteneurisation & gestion des clusters
Mise en place de clusters Kubernetes et maintien en conditions opérationnelles sur plusieurs environnements.
Migration vers des outils DevOps modernes
Déplacement progressif des outils on-premise vers GitHub Actions et renforcement des pratiques CI/CD.
Infrastructure as code & harmonisation multi-cloud
Standardisation de l’infra as code (Terraform, Ansible) sur GCP, Azure et un cloud privé interne.
Suivi, stabilité et pilotage transverse
Centre de compétences avec 0 % de turnover, suivi hebdomadaire, coordination avec les équipes métiers et IT.
Ce qui a fait la différence sur le projet
0 % de turnover depuis le début de la mission
Une expertise avancée sur les outils clés du DevOps (Kubernetes, Terraform, Gitlab, ELK, Ansible, Jenkins…)
Une équipe stable et experte : 1 PO DevOps + 6 Experts DevOps
Un engagement long terme au sein d’un centre de compétences, au service de l’innovation
